01DEMAND MAPPING
需求澄清与选型匹配
从设备型号、零件号、工况、数量与交期出发，把模糊询盘拆成可采购、可验收的供应任务。
机型匹配BOM 澄清替代关系
PEHOZ SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
把复杂的工业供应链，
变成确定的交付。
品皓智聚焦矿山与重型设备产业链，连接客户需求、中国制造与跨境履约， 为经销商和项目客户提供从选型匹配到订单交付的一体化供应链管理。
供应链协同中台
PEHOZ / CHONGQING01客户需求机型 · 零件 · 工况
02供应匹配原厂 · OEM · 替代
03质量与交期验货 · 节点 · 风险
04跨境交付包装 · 单证 · 物流
一份需求，一个责任链全程可追踪
01 / POSITIONING
我们不只是寻找零件。
我们管理的是一条从需求到交付的责任链。
品皓智服务第一曲线核心客户——矿山与重型设备经销商。我们理解复杂设备、长链条采购和跨境交付之间的相互牵制，因此以订单为中心组织供应，而不是把一张零件清单简单转发给市场。
OUR PRINCIPLE能验证的供给，
才进入方案。
才进入方案。
CORE CAPABILITIES
一条链路，四个关键控制面。
从需求输入开始，到客户签收结束。每个阶段都有明确产出与责任人。
02SOURCE INTEGRATION
供应商与 OEM 整合
在原厂、成熟 OEM 与国产替代方案之间建立可比较的供给组合，聚焦已经验证的供应能力。
原厂件OEM国产替代
03QUALITY CONTROL
质量与交期控制
把样品、技术确认、生产节点、验货和异常处理放进同一责任链，提前暴露交付风险。
样品验证过程跟进出货验收
04GLOBAL FULFILMENT
包装与跨境履约
围绕工业品特性组织包装、单证、装运与物流协同，让正确的货在正确的时间到达。
工业包装单证协同跨境物流
FOCUS BEFORE SCALE
先把一个产品做透，
再把供应链做宽。
品皓智坚持从已掌握的供给端能力出发，不承诺“什么都能做”。当前重点围绕矿山与重型设备的动力系统、底盘件、液压件及通用工业零部件，逐类建立供应商、技术与质量标准。
- 动力系统发动机总成、维修与配套零件
- 行走系统四轮一带等底盘与易损部件
- 液压与结构油缸、油箱及适配零部件
- OEM 方案适用于海外设备的中国制造替代
跨境履约质量标准供应商池
液压件底盘件动力系统
START HERE单机型
深耕
深耕
HOW WE WORK
从一条需求开始，按节点推进。
客户不需要协调多个窗口。品皓智负责把技术、采购、质量与物流组织成一条可执行链路。
01
收集需求
设备铭牌、零件号、图纸/照片、数量、目的地与期望交期
↗02
技术澄清
确认适配关系、供货边界、可接受替代与验收标准
↗03
供应方案
比较原厂、OEM 与替代路径，明确价格、交期和风险
↗04
订单执行
采购、生产、验货、异常协同与节点反馈
↗05
包装交付
包装、单证、集运或直发，完成可追踪履约
↗FIELD NOTE / 真实方法经验
FROM ONE MODEL TO A NETWORK从 SD22 单机型切入，
从 SD22 单机型切入，
建立可复制的供应链方法。
品皓智早期围绕 SD22 设备及其匹配动力系统开展单点深耕：先梳理机型、发动机与零部件关系，再围绕代理商需求组织供应。这个过程验证了一件事——工业供应链的增长，不来自无限扩品，而来自把一个具体场景做深、做透、做出复购。
“先建立适配关系与供应标准，再扩大产品边界。”
01单一机型锁定真实高频需求
02动力与零件建立适配关系
03供应标准筛选可持续供给
04客户网络形成可复制协同
START A SUPPLY TASK
先把需求说清楚。
我们再把交付做确定。
选中所需能力，填写设备/零件与目的地，即可生成一份标准需求清单。
需求摘要READY TO SHARE
【品皓智供应链需求】 需要协同：OEM/替代方案 设备/零件：待补充 交付国家/地区：待补充 可随附：设备铭牌、零件号、照片、数量与期望交期。
为保护商业信息，建议通过您已在对接的品皓智业务联系人发送；不要在公开页面提交敏感图纸或价格。